Conoce las técnicas y habilidades
para preparar, convocar y llevar a
cabo reuniones productivas y
eficaces y mejorar la comunicación
y moderación de las mismas.
Gestión del Tiempo
y del Estrés
Modalidad: On-Line Duración:3 horas
Encuentra algunas claves para prevenir
el estrés y para afrontarlo en caso de
que aparezca. Discernir entre lo que es urgente y lo que es importante para
poder organizar
Control de
Presupuestos
Modalidad: On-Line Duración:3 horas
Maneja la estructura básica del
sistema presupuestario de una
empresa, conoce en detalle el
proceso de elaboración de los Presupuestos Operativos.
COACHING Y MENTORING Duración:5 horas Modalidad: On-Line
OBJETIVOS Clarificar términos relacionados con el Coaching, para que el lenguaje y comportamiento de los profesionales no sigan confundiendo a las personas y a las organizaciones. Analizar en qué medida la aplicación de esta metodología puede ayudar en las funciones actuales.
Identificar en qué medida las barreras reales no permiten actuar con esta metodología, para disponerse a superarlas. Identificar el impacto que puede tener esta metodología como filosofía dentro de la cultura empresarial.
Conocer y plantear objetivos medibles con retorno en un período de 3 meses.
CONTENIDOS
Coaching y Mentoring.
Acercamiento al modelo.
¿Quiénes utilizan la metodología de Coaching?
Entorno en el que nos movemos.
Beneficios y dificultades.
Objetivos y elementos necesarios. Caso de coaching.
Habilidades necesarias.
Tipos de Coaching. Preguntas efectivas. Escucha contextual. Feedback.
Intervenciones y aportaciones. Motivación.
Proceso de Coaching.
Análisis de áreas críticas. Trabajo de Coaching.
Condiciones para que el proceso tenga éxito.
Herramientas de Coaching.
Modelos de Coaching. Caso orientativo.
